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La inclinación por el desarrollo marginal y rápido de yacimientos en aguas profundas para la producción y exploración de petróleo y gas ha provocado el reciente aumento de la construcción de buques flotantes de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) por parte de los gigantes de la industria del petróleo y el gas. Las ventajas de los FPSO han incrementado notablemente su adquisición por parte de los grandes del sector del petróleo y el gas. Los megaproyectos de este tipo son difíciles de gestionar durante el ciclo de vida de desarrollo sin encontrarse con diferentes formas de contratiempos en la construcción. Por esta razón, se ha hecho necesario evaluar los retos encontrados durante el desarrollo y la construcción de este tipo de instalaciones, que es el motor de este trabajo, y también proponer soluciones para superar estos problemas potenciales que podrían perturbar el proyecto. Investigaciones anteriores han demostrado que la mala coordinación, la comunicación y la falta de una gestión adecuada de las interfaces han afectado continuamente al rendimiento de proyectos de esta magnitud. Con el fin de identificar los retos que acompañan a los proyectos de esta magnitud, se realizaron estudios de casos sobre el FPSO de Agbami, operado por Chevron Nigeria, y el FPSO de Akpo, operado por Total Upstream Nigeria.
Info autore
Nicholas Adhekoyibo es licenciado y máster en Ingeniería Civil y Gestión de Proyectos de Construcción, respectivamente. Tras cursar un máster en la Universidad Heriot-Watt de Edimburgo, ha trabajado para empresas del sector de la construcción y la energía. Actualmente trabaja como Director de Proyectos en Gassim Project Management.
