Ulteriori informazioni
Questo studio presenta lo sviluppo della Pianificazione Strategica delle Risorse Umane in un'organizzazione, come strumento per misurare le sue prestazioni nel mercato attuale e le sue prospettive, oltre che per contribuire al raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Per fornire un maggiore supporto alla ricerca, i contenuti includono la struttura e il profilo organizzativo dell'azienda, nonché lo stile di gestione, il clima e la cultura organizzativa, le pratiche di gestione delle persone dell'organizzazione, oltre a un'analisi del macroambiente e del microambiente in funzione delle prestazioni dell'azienda. La ricerca affronta l'implementazione delle strategie per le risorse umane: la Balanced Scorecard come strumento di gestione, che definisce i fattori esistenziali presenti nell'azienda, gli indicatori di performance, strategicamente focalizzati sulle prospettive di finanza, clienti, processi interni e crescita. Si considera inoltre l'importanza che questo argomento può produrre e aggiungere conoscenza al lettore per guidarlo ad approfondire l'argomento con l'obiettivo di presentare nuovi elementi che contribuiscono allo sviluppo della pianificazione strategica delle risorse umane in un'organizzazione.
Info autore
Technischer Kurs in Schulsekretariat Pädagogischer Kurs Bachelor-Abschluss in Unternehmensführung - Student Laureate der Universidade Potiguar - UNP Postgraduierter MBA in Personalmanagement - Universidade Potiguar - UNP Bachelor-Abschluss in Verwaltung - Universidade Potiguar - UNP Abschluss in CST in Logistik - EAD - UNP.
