Projektmanagement - Soft Skills für Projektleiter

Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Hälfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschätzte Hälfte sind die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt überzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klärungsgespräche auch unter grossem Druck erfolgreich zu führen? Kann er sein Team jederzeit motivieren?
Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig "verkauft", sich Klarheit über die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams führt, Konflikte löst und vieles mehr.

Info autore

Dr. Tomas Bohinc (Nauheim) ist bei der Deutschen Telekom u.a. in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sowie Autor zahlreicher Fachartikel.

Riassunto

Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Hälfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschätzte Hälfte sind die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt überzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klärungsgespräche auch unter grossem Druck erfolgreich zu führen? Kann er sein Team jederzeit motivieren?
Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig „verkauft“, sich Klarheit über die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams führt, Konflikte löst und vieles mehr.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Tomas Bohinc
• Editore: GABAL
• Lingue: Tedesco
• Formato: Copertina rigida
• Pubblicazione: 07.08.2006
• EAN: 9783897496293
• ISBN: 978-3-89749-629-3
• Pagine: 208
• Peso: 468 g
• Illustrazioni: m. 19 Abb.
• Serie: Business; Whitebooks; GABAL Business Whitebooks; GABAL Business Whitebooks; Whitebooks; Business
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; Kostenrechnung, Management, Kommunikation, Projektmanagement, Unternehmensstrategie, Qualitätsmanagement, Unternehmen, Kooperation, Unternehmenskultur, Verhandlung, Produkt, Prüfung, Kaizen, Verstehen, Operations Research, Ziel, Steuerung, team, durchführen, Planung, planen, Organisation, Stakeholder, Management: Führung und Motivation, Management: Innovation, Überwachung, Businesskommunikation und -präsentation, Personalmanagement, Strategisches Management, Workshop, Abschluss, Meilenstein, Mitarbeiter, Dienstleistung, Kunde, Standards, Veränderungen, Mindmaps, Führungsverantwortung, Scrum, Kanban, Soft Skills, Zertifizierung, Brainstorming, pmi, Review, matrixorganisation, flexibel, fähigkeit, abschliessen, Beschaffungswesen, Agile Teams, Kosten-Nutzen-Analyse, Termin, Projektleitung, Überwachen, Unternehmensleitung, Kostenplan, Auftragsvergabe, TQM, six sigma, Projektteam, Projektphase, Terminmanagement, Audit, kontrollieren, Projektziel, Arbeitspakete, clustern, Abnahmeprotokoll, Projektsponsor, Kommunikationswesen, Kano-Modell, Inhaltsmanagement, Prozessbeschreibung, Leistungsmerkmale, Kostenabweichung, Aufgabenstellung, Project Management Institut, Earned Value, Umfangsmanagement, SMART-Formel, Stacy-Matrix, Projektlebenszyklus, RACI-Matrix