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Os sistemas de avaliação do desempenho são ferramentas importantes na gestão dos trabalhadores. As avaliações de desempenho ajudam a definir claramente as tarefas e os objectivos de desempenho e facilitam a eficácia organizacional. As organizações utilizam as avaliações de desempenho em decisões relacionadas com a promoção, despromoção, despedimento, aumento de salário, benefícios adicionais, para as necessidades de desenvolvimento dos empregados, para decidir as necessidades de formação e como fonte de documentação para processos judiciais. Embora as avaliações de desempenho sejam utilizadas como uma alavanca para motivar os trabalhadores e, em certa medida, criem algumas bases motivacionais, as avaliações de desempenho têm também alguns impactos negativos no moral e na motivação dos trabalhadores, podendo resultar na exclusão da motivação intrínseca. Este estudo explora em que medida a perceção das avaliações de desempenho afecta os níveis de motivação dos governadores de distrito turcos para o serviço público.
Info autore
Cahit Celik obteve a sua licenciatura na Universidade Técnica do Médio Oriente, na Turquia, e o seu mestrado na Universidade de Nottingham, no Reino Unido. Concluiu o seu programa de doutoramento no departamento de Assuntos Públicos da Universidade do Texas em Dallas, nos EUA. Tem trabalhado como governador de distrito desde junho de 2000 em diferentes partes da Turquia.
