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Este libro se basa en un proyecto de investigación sobre la implantación de Seis Sigma en el sector de la construcción de edificios de investigación. Los casos prácticos presentados se han investigado en Alemania. Seis Sigma consiste en mejorar los proyectos principalmente en términos de calidad y también de gestión del tiempo. Según el sistema Seis Sigma, el objetivo es detectar los errores en esos campos. De este modo, se pueden mejorar y optimizar los proyectos ya realizados con Seis Sigma. Además, este sistema también puede reducir los errores, lo que significa menos accidentes laborales y menos despilfarro de dinero extra, al centrarse en la calidad y la gestión del tiempo. Este sistema ya se ha implantado en diferentes campos como los servicios, la hostelería, las finanzas, el comercio minorista, la automoción, los medios de comunicación, la fabricación y en su primera implantación en el año 1987, en la industria de la tecnología de la información por la empresa "Motorola". Sin embargo, hay que tener en cuenta que la entrega anticipada no siempre es rentable, debido a la posibilidad de una reducción de la calidad del producto final del proyecto. Por ello, debe existir una equivalencia entre tiempo y calidad.
Info autore
Francisco Ribes es ingeniero de construcción y gestor de proyectos. Además, está certificado en Lean Construction y Six Sigma. Actualmente trabaja en un importante proveedor europeo de servicios inmobiliarios e industriales. Su principal interés profesional es la mejora del rendimiento en el sector de la construcción.
