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Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
- Bestandteile einer modernen Planung
- Überblick über moderne Planungsansätze
- Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
- Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
- Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
- Case Swiss
- ESG in der integrierten Unternehmensplanung
- Steuerung mit Forecasts
- Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
- Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
- AI/ML Forecasting in der Planung
Info autore
Ronald GleichProfessor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Michael KappesMichael Kappes ist Partner und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth Management Consultants in Stuttgart.
Claudia MaronClaudia Maron ist Mitglied des Vorstands, Internationaler Controller Verein e.V., Wörthsee und Leiterin der Abteilung Strategisches Controlling & Risikomanagement bei Datev eG.
Karsten OehlerProf. Dr. Karsten Oehler ist Solution Advisor Chief Expert Planning & Analytics in der LOB BTP, SAP Deutschland SE &Co.KG in Eschborn. Er hat mehrere Bücher veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Seminaren. Außerdem ist er Professor für Controlling und Accounting an der Provadis School of International Management and Technology in Frankfurt.
Martin TschandlProf. Dr. Martin Tschandl ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Controlling sowie Leiter des Instituts Industrial Management an der FH Joanneum in Kapfenberg, Österreich.
Riassunto
Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
- Bestandteile einer modernen Planung
- Überblick über moderne Planungsansätze
- Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
- Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
- Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
- Case Swiss
- ESG in der integrierten Unternehmensplanung
- Steuerung mit Forecasts
- Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
- Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
- AI/ML Forecasting in der Planung
