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Este trabajo analiza el proceso de planificación y control en la aplicación de los recursos desarrollados por los poderes ejecutivos de doce municipios de la región noroeste del estado de Rio Grande do Sul. Discute la planificación pública en Brasil, enfatizando los aspectos legales y la necesidad de planificación, control y evaluación por parte de los administradores públicos, a través de instrumentos de planificación como el PPA, la LDO y la LOA. También se presenta una revisión bibliográfica sobre la Ley de Responsabilidad Fiscal, Planificación Estratégica y Control de Gestión. Se presentan los resultados obtenidos del análisis de los datos, mostrando una evaluación del contexto de la planificación y control en la realización y aplicación de los recursos públicos, identificando las principales desviaciones que ocurren en el presupuesto, debido a la no utilización del mismo como instrumento de planificación y control. Se concluye que existe ineficiencia en la planificación e incluso la inexistencia de esta práctica en algunos casos, de ahí la necesidad de un sistema alternativo de control de gestión que proponga un seguimiento continuo de la planificación y un control de gestión adecuado y coherente.
Info autore
Graduada en Contabilidad (1995) y Especialización en Contraloría (1998) por la URI Santo Ângelo (RS) Maestría en Ingeniería de Producción (2006) por la UFSM Santa Maria (RS) Profesora de Pregrado en Contabilidad y Administración de Empresas y Postgrado en el CNEC Santo Ângelo desde 2000 Consultora de Empresas y socia de New Market desde 1999.
