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La gestion des risques est un sujet brûlant pour ceux qui gèrent des projets de développement de logiciels. On parle beaucoup de la manière de gérer correctement les risques. La littérature académique s'efforce de comprendre les raisons des échecs des projets. Des cadres largement acceptés et des associations professionnelles renommées élaborent des guides et des méthodologies que les gestionnaires jurent de suivre à la lettre. Dans quelle mesure ces guides et cadres contribuent-ils réellement à la réussite du projet ? Quels sont les risques signalés par la littérature académique ? Et quelle est la contribution des sciences administratives à la gestion des projets logiciels ? Ce livre compile les approches de la gestion des risques dans les projets de systèmes d'information. La littérature académique et les approches du marché sont passées en revue et regroupées en fonction de leurs similitudes et de leurs différences, ce qui permet d'acquérir une large compréhension du sujet. Des études de cas illustrent ce que les gestionnaires appliquent réellement, en termes de corpus de connaissances, à leurs projets. Enfin, une analyse critique invite à réfléchir sur le rôle de tant de méthodologies et de la gestion elle-même dans cette activité, qui est si importante pour le secteur des technologies de l'information.
Info autore
Elle est titulaire d'une maîtrise et d'une licence en administration des affaires (université fédérale de Rio Grande do Sul et université catholique pontificale de Rio Grande do Sul, respectivement). Elle a travaillé pendant plus de 15 ans dans des entreprises de développement de systèmes d'information, en tant qu'administratrice, chef de projet, consultante et analyste de systèmes.
