Self-Leadership und Führung - Theorien, Modelle und praktische Umsetzung

In diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung, das sich inzwischen zum Standardlehrbuch für Selbstführung und Führung entwickelt hat, erläutern die Autoren wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Das Alleinstellungsmerkmal des Buches liegt insbesondere darin, dass sowohl die "innere" (Self-Leadership) als auch die "äußere" Führung betrachtet und miteinander in Beziehung gesetzt werden. In einem neu hinzugekommenen Kapitel werden die innere und äußere Führung zudem mit dem dynamischen Führungsverhalten verknüpft.
Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt. 
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollständig überarbeitet und aktualisiert.

Sommario

Einleitung.- Führungseigenschaften und -motive.- Führungsmotivation.- Self-Leadership.- Full Range Leadership.- Empowering Leadership.- Dynamisches Führungsverhalten.- Fallstudie Optron.

Info autore

Prof. Dr. Marco Furtner
 ist Professor für Entrepreneurship und Leadership an der Liechtenstein Business School der Universität Liechtenstein.

Prof. Dr. Urs Baldegger
  ist Senior Research Fellow an der School of Management Fribourg (HES-SO) und Professor em. der Universität Liechtenstein.

Riassunto

Prefazione

In 4 Entwicklungsschritten von effektiver Selbst-Führung zu erfolgreicher Mitarbeiter-Führung

Dettagli sul prodotto

• Autori: Urs Baldegger, Marco Furtner
• Editore: Springer, Berlin
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 05.04.2024
• EAN: 9783658431068
• ISBN: 978-3-658-43106-8
• Pagine: 299
• Dimensioni: 168 mm x 19 mm x 242 mm
• Illustrazioni: XII, 299 S. 24 Abb.
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; A, Personalmanagement, HRM, optimieren, Leadership, digital leadership, Human Resource Management, Business and Management, Business Strategy/Leadership, Transaktionale Führung, Personnel Management, führungsmotivation, Führungseigenschaften, Business Strategy and Leadership, Personnel and human resources management, Shared Leadership, Führungsmotive, Empowering Leadership, Full Range Leadership, Führungsverhalten und Kultur