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La cadena logística involucrada en el proceso de trasplante de córnea debe ser eficiente, abogar por la calidad y buscar optimizar el uso del tiempo, factor preponderante en el éxito de los procedimientos. Esta cadena consiste en un conjunto de actividades dirigidas a hacer posible la realización de un trasplante. Su objetivo es poner tejidos u órganos a disposición de los receptores, salvar vidas y dar esperanza a quienes se someten a un trasplante porque consideran que es la única, o tal vez la mejor, opción terapéutica. Ratz, estudioso del tema, afirma que los trasplantes y sus operaciones logísticas tienen una característica particular, que es la de "[...] abastecer una demanda conocida, registrada y en cola con una oferta incierta que puede darse en puntos de norte a sur del país". Teniendo esto en cuenta, el objetivo principal de este trabajo es demostrar, por medio de un estudio de caso realizado en el Banco de Ojos de Sorocaba (BOS), la cadena de actividades logísticas, desde el momento en que se reciben los tejidos hasta que están disponibles para el trasplante.
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Career developed predominantly in the areas of Operations and Logistics. I currently live in Italy where I work as Plant Manager for a company in the refrigeration gases sector. I am fluent in English and Italian and have completed several courses in my field. Married and the father of 3 children, my motto in life is "God is one".