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Resultados: Este estudio mostró que la estrategia de FBR fue percibida por los actores implicados como bien integrada en el sistema de salud con vistas a mejorar la calidad de la atención y de los servicios. Por otro lado, además de la motivación del personal certificado, se plantearon limitaciones relativas a la inadecuación de la formación tras la ausencia de un APP, y a la desmotivación de los RECO debido al impago de las bonificaciones de los RECO. Conclusión: Existen pruebas contundentes de que el FRB es un enfoque para fortalecer el sistema de salud en un país de bajos ingresos, siempre que se implemente desde una perspectiva holística que actúe sobre todos los pilares, a saber, la participación de la comunidad, ya que los RECO son los actores en el desempeño del FRB.
Info autore
Born September 14, 1972, Congolese nationality, married, living in the Province of Kasai Central. Lives in the city of Kananga. Degree in Public Health and Health System Financing, 18 years of proven experience in the implementation of health projects, and Teacher at the Institut Supérieur des Techniques Médicales in Kananga, DRC.
