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Für viele Unternehmen ist die Festlegung einer Nachhaltigkeitsstrategie und die Integration eines funktionierenden Nachhaltigkeitsmanagement zum Leitbild geworden. Dabei spielt das Nachhaltigkeitscontrolling mit den entsprechenden Instrumenten zur Analyse eine entscheidende Rolle. Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen von Kennzahlen mit Nachhaltigkeitsbezug auf strategische Entscheidungen im Unternehmen. Die empirische Studie und die Literaturrecherche haben ergeben, dass die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen für den Fortbestand unabdingbar ist. Bei der Festlegung der Nachhaltigkeitsziele sollen die gesetzlichen Regularien und die Erwartungen der Interessenvertreter*innen einbezogen werden. Zur Messung der Zielerreichung müssen geeignete Kennzahlen festgelegt werden, um die Nachhaltigkeitsperformance des Unternehmens am Markt zu präsentieren und um mit den Stakeholdern in Dialog zu treten. Außerdem wurde deutlich, dass in Zeiten globaler Krisen und immer strengerer gesetzlicher Regelungen Kennzahlen als Steuerelement der Nachhaltigkeitsziele strategische Entscheidungen im Unternehmen maßgeblich beeinflussen.
Info autore
Thomas Lenk, MBA (born 1979)Many years of management experience in an international group in the financial sector.
