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Le guide RH pour gérer les freelances en entreprise, des collaborateurs (presque) comme les autres
Le CDI pour la vie, c'est fini ! Entre désir croissant d'indépendance et pénurie de talents, de plus en plus d'entreprises font le choix de recruter des freelances. Flexibilité, rapidité, optimisation des dépenses... les avantages ne manquent pas, à condition de bien encadrer leur intégration dans l'écosystème et la stratégie de l'organisation.
Contenu de mission, suivi de la collaboration, délais de paiement... il ne faut rien laisser au hasard. Dès lors :
- Comment gérer, attirer et fidéliser ces précieux talents ?
- Quel est le rôle des RH dans la gestion de ces collaborateurs non-salariés ?
- Quelle expérience freelance proposer ?
Cet ouvrage met en lumière les besoins des freelances et explique la façon de mettre en œuvre une véritable politique RH inclusive des talents internes comme externes. A travers des témoignages, l'autrice donne aussi la parole aux freelances et partage - grâce à son expertise - toutes les bonnes pratiques RH nécessaires à la gestion de ces collaborateurs pas comme les autres.
