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Das Buch ist das Ergebnis einer Masterarbeit, die das Management durch Kompetenzen in einem Unternehmen des öffentlichen Sektors in der Stadt São Paulo untersucht. Der Autor zeigt die Wahrnehmung der Mitarbeiter in einem Vergleich vor und nach dem Modell, das vor mehr als 5 Jahren in einem großen Unternehmen eingeführt wurde. Das vorgestellte Modell ist vollständig, d.h. es berücksichtigt die Teilsysteme Auswahl, Ausbildung, Vergütung, Leistungsbewertung und Karriere. Die Wichtigkeit der Forschung ist auf die wachsende Annahme des Modells des Personalmanagements durch Kompetenzen durch brasilianische Unternehmen und das Fehlen von Untersuchungen zurückzuführen, die den Gewinn der Mitarbeiter durch das Management durch Kompetenzen untersuchen. Das Buch ist für Führungskräfte, Fachleute und Studenten im Bereich des strategischen Managements von Humanressourcen geeignet.
Info autore
Rosalice Marilia Hansch, Máster en Gestión de Personas y Organizaciones, carrera profesional en grandes empresas durante 25 años, desarrolló proyectos de reestructuración e implementó numerosos proyectos de RRHH, vinculados a la planificación estratégica, para mejorar la gestión de personas y los resultados. Trabaja en consultoría y como profesora en cursos de licenciatura y MBA.
