Ulteriori informazioni
Tra le organizzazioni governative nel loro complesso, le Amministrazioni distrettuali (DA) in Bangladesh sono le più grandi e le più antiche a livello locale. Da un lato rappresentano il governo centrale, dall'altro coordinano le altre amministrazioni pubbliche e le ONG che operano sul campo. Oltre a pochi funzionari quadri, queste Amministrazioni distrettuali gestiscono e lavorano con un gran numero di personale di supporto non quadro, che costituisce più del 90% delle risorse umane totali delle DA; purtroppo, però, non c'è quasi nessuna iniziativa di ricerca o di riforma sullo sviluppo di queste enormi risorse umane, che hanno il potenziale per contribuire a una migliore erogazione dei servizi e alla creazione di una forte burocrazia sul campo. Questo studio approfondisce la questione, esplorando la letteratura in materia di HRM, HRD, formazione e applicando la metodologia della ricerca qualitativa con l'uso di strumenti come la discussione in un focus group e l'intervista per raccogliere le opinioni degli stakeholder, e suggerisce alcune proposte politiche per il governo con una tabella di marcia per l'attuazione della politica.
Info autore
Rajib Ahmed è un membro del servizio civile del Bangladesh e attualmente lavora come funzionario esecutivo del sottodistretto. Si è laureato in Letteratura inglese all'Università di Dhaka, in Bangladesh. Mentre era in servizio, si è qualificato per la borsa di studio giapponese per lo sviluppo delle risorse umane (JDS) e ha conseguito un master in politiche pubbliche presso l'Università Meiji.
