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Zusatztext "this is a useful book for any organisation thinking of implementing a new ERP system" (Sunday Business! 26 August! 2001)"...useful guide...extensive exploration...give you lots of useful advice and assistance..." (Supply Management! 18 October! 2001)"...does provide a comprehensive overview of how an ERP implementation should be planned and managed..." (Information Age! December 2001) Informationen zum Autor Murrell G. Shields is a Director in the Management Solutions & Services practice at Deloitte & Touche. He has over twenty years of experience in the planning, requirements definition, selection, and implementation of computer systems for manufacturing, retailing, insurance, and distribution companies. Klappentext Unter Enterprise Resource Planning (ERP) versteht man den Einsatz eines Softwaresystems (z.B. von SAP, PeopleSoft, Oracle, JD Edwards, Baan), mit dessen Hilfe Manager die Ressourcen eines Unternehmens planen, erkennen und steuern können, wie z.B. Geld, Fertigungsbereiche, Lagerhaltung und Mitarbeiter.Fast alle großen und mittelständischen Unternehmen weltweit werden in den kommenden zwei oder drei Jahren vor der Entscheidung stehen, ein ERP-System und/oder E-Business Anwendungen zu implementieren. In der verarbeitenden Industrie sind ERP-Systeme bereits weit verbreitet, nicht so in den meisten anderen Branchen."E-Business and ERP" vermittelt aber nicht nur nützliche Strategien für eine beschleunigte Implementierung von ERP, sondern nennt auch Methoden, wie Sie dieses Projekt budgetgerecht umsetzen. Zusammenfassung This book provides strategies for companies seeking to accelerate an ERP implementation as well as methods of keeping the project under or within budget. A quality ERP transaction foundation is a prerequisite for taking advantage of many of the new e-business opportunities that executives have placed high on their list of priorities. Inhaltsverzeichnis Why Most Implementations Should Be Rapid But Are Not.Rapid Implementation Roadmap: What Is the Implementation Process?Selecting the Right Package.Managing a Rapid Implementation.People Issues in Implementation.Making Implementations Business and Process Driven.Technology Support Issues.Project Accelerators.Trends and Implications.Conclusions and Final Thoughts.Index....
