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Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et
aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou
système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs.
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système
d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant
de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes
de gestion de projet à travers les points clés que sont :
- l'analyse et le découpage d'un projet ;
- l'évaluation des risques ;
- l'estimation des charges ;
- les techniques de planification ;
- l'organisation du travail ;
- la dimension humaine et relationnelle du projet ;
- le pilotage du projet ;
- la maîtrise et la qualité du projet ;
- les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en
oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De
plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification
en management de projet du
PMI.
Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un
projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une
utilisation rapide et efficace du progiciel
MS Project 2016. Un
chapitre est consacré au management de projet en mode
agile et
un autre aux particularités de la conduite des projets
ERP.
