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Todas las organizaciones, incluidas las sanitarias, se componen de servicios que constan de procesos destinados a crear valor para quienes los utilizan o dependen de ellos (clientes/pacientes). Una de las necesidades inmediatas de este sector es analizar estos procesos y comprenderlos en detalle. Es inevitable que los equipos se averíen y no funcionen, pero el verdadero reto es minimizar la frecuencia de las averías y reducir el tiempo de inactividad de los equipos. El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una de las estrategias y técnicas probadas para mantener los equipos y sistemas funcionando con la máxima eficiencia. En el TPM, hay pilares importantes como la salud y la seguridad, el mantenimiento autónomo, el mantenimiento de calidad, el mantenimiento planificado, la mejora centrada y la creación de equipos, etc., que mejoran la eficiencia general de los equipos (OEE) de los equipos médicos y también reducen los costes de funcionamiento. Así pues, este estudio se ha centrado en la técnica del TPM y se ha fijado como objetivo principal aplicar el TPM a los equipos médicos de determinados hospitales. El propósito principal es mejorar la OEE de los equipos en los hospitales, proporcionando así un servicio continuo a los pacientes mediante la reducción del tiempo de inactividad no deseado y también para reducir el desperdicio.
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D-r C. G. Ramachandra, professor mashinostroeniq w Uniwersitete Prezidenti, Bengaluru, imeet 24-letnij opyt prepodawaniq, poluchil 6 patentow, opublikowal 18 knig, 12 knizhnyh glaw, 115 statej w zhurnalah, predstawil 110 dokladow na konferenciqh, poluchil 18 nagrad za akademicheskoe masterstwo, ustanowil rekord Ginnesa za "samuü tolstuü knigu w mire".
