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Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de
gestion, sous l'angle de leur mise en oeuvre dans les organisations.
Entièrement restructurée et largement remaniée, cette nouvelle édition
s'articule autour de quatre grandes parties :
- À quoi ressemblent les structures organisationnelles d'aujourd'hui ?
Quel a été l'impact de leurs dernières évolutions sur le contrôle de
gestion ?
- De quels outils disposent les managers et les contrôleurs pour piloter
les entreprises ?
- Qu'attend-on du métier de contrôleur de gestion ?
- Comment intégrer les problématiques récentes (activités de service,
questions environnementales, responsabilité sociale...) ?
L'accent est mis sur les
aspects humains, comportementaux et contextuels du contrôle et du pilotage dans les organisations. De nombreux
exemples,
cas d'entreprises ou exercices corrigés illustrent le cours.
Ce manuel donne ainsi aux étudiants un aperçu de la
réalité du monde
des entreprises et leur offre une compréhension des pratiques actuelles.
Public :
- Étudiants en Master en sciences de gestion, en université ou
en école de management.
- Formations professionnelles.
- Enseignements de gestion dans les cursus d'ingénieurs.
