Personalentwicklung 2017 - Themen, Trends, Best Practices 2017

Industrie 4.0, Führung und Innovation, Globales Talentmanagement - die Herausforderungen sind vielfältig. Wie sieht nun die Personalarbeit der Zukunft aus? Wie steigert Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit? In 34 Beiträgen vermitteln Vordenker aus Wissenschaft und Unternehmen Einblicke in die Zukunft von HR.

Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft und von Best-Practice-Erfahrungen namhafter Unternehmen, u. a. Bertelsmann, Boehringer Ingelheim, Continental, Deutsche Bahn, Diehl, Freudenberg, Haniel, Miele, Puma, Stihl, Talanx, Vodafone u. v. m.

Inhalte:

Arbeiten 4.0: Personalentwicklung im digitalen Wandel
70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen
Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
Neue Wege der Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung
Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks
Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien

Sommario

Geleitwort

Vorwort der Herausgeber

Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien

Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen
Prof. Dr. Heike Bruch (Universität St. Gallen, Schweiz)
Anna Schuler (Universität St. Gallen, Schweiz)
Personalmanagement im Zeitalter der Industrie 4.0
Dr. Ariane Reinhart (Continental AG, Hannover)
Strategisches Personalmanagement in der digitalisierten Wirtschaft
Gabriele Sons (thyssenkrupp Elevator AG, Essen)
Personalstrategien in einer sich verändernden Industrie
Dirk Barnard (Unternehmensgruppe Theo Müller, Luxemburg)
Dr. Tim Bisping (Vodafone GmbH, Düsseldorf)
Strategisches Personalmanagement als unternehmerischer Erfolgsfaktor
Thomas Belker (Talanx Service AG, Hannover)
Felix Ferstera (Talanx Service AG, Hannover)
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur - Höchstleistung durch Werte
Thorsten Selmaier (Aurubis AG, Hamburg)
Dr. Andrea Maria Bokler (changemangement.biz, Frankfurt a. M.)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
Transnationale Führungskräfteentwicklung
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow (Hochschule Bremen)
Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor Führungskraft
Roman Klein (PUMA SE, Herzogenaurach)
Katrin Niekrawitz (PUMA SE, Herzogenaurach)
Systematisches Talentmanagement: global & lokal
Hartmuth Posner (Freudenberg Group, Weinheim)
Weiterbildung weltweit umsetzen - Produktkompetenz global sicherstellen
Marbod Lemke (ANDREAS STIHL AG & Co. KG, Waiblingen)
Martin Tilke (ILT Solutions GmbH, Köln)
HR in internationalen Veränderungsprozessen
Malte Hansen (Nufarm Europe GmbH, Düsseldorf)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte

Arbeiten und Lernen im digitalen Wandel
Führung und Organisation im digitalen Wandel
Prof. Dr. Klaus J. Zink ( Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Viola Hellge (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Delia Schröder (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Human Resources Due Diligence als Basis nachhaltiger Portfolioentwicklung
Peter Sticksel (Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg)
Dr. René Peters (Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg)
Mehr Unternehmenserfolg durch Positive Psychologie
Dr. Nico Rose (Bertelsmann SE & Co. KGaA, Gütersloh)
Lernkulturen im Wandel
Wilhelm Stock (RWE Power AG, Köln)
Lernkultur von gestern verstehen und für morgen verändern
Dr. Jochen Bohne (Provinzial Rheinland Versicherung AG, Düsseldorf)
Innovation Journeys - Lernen auf neuen Wegen
Stephan Grabmeier (Haufe-umantis AG, St. Gallen, Schweiz)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

Neue Wege in der Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung
Digitale Transformation: Implikationen für die Personalentwicklung
Dr. Christoph Meier (Universität St. Gallen, Schweiz)
Prof. Dr. Sabine Seufert (Universität St. Gallen, Schweiz)
Lernen mit dem 70:20:10-Prinzip
Traudel Hild (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)
Georg Rößler (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)
Intrapreneurship fördern und fordern
Dr. Katharina Herrmann (50Hertz Transmission GmbH, Berlin)
Simulationstrainings als Instrument der Personalentwicklung
Susanne Pfunder (EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH, Offenburg)
Rick Webster (BorgWarner Turbo Systems Engineering GmbH, Kirchheimbolanden)
Dina Weiler (Fröhlich und Staines GbR - Simdustry, Sulzbach am Main)
Informelles Lernen mit E-Learning
Dr. Steffan Ritzenhoff (Creos Lernideen und Beratung GmbH, Bielefeld)
Hermann Ortmeyer (Miele & Cie. KG, Gütersloh)
Führungsaufgabe Mitarbeiterentwicklung
Alexander Lendner (Landeshauptstadt München)
Storytelling als neuer Weg der Mitarbeiterentwicklung
Prof. Dr. Laila Maija Hofmann (Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg)
Literaturtipps
Internetli

Dettagli sul prodotto

• Con la collaborazione di: Joachim Gutmann (Editore), Karlheinz Schwuchow (Editore)
• Editore: Haufe-Lexware
• Lingue: Tedesco
• Formato: Copertina rigida
• Pubblicazione: 14.10.2016
• EAN: 9783648090107
• ISBN: 978-3-648-09010-7
• Pagine: 448
• Dimensioni: 175 mm x 246 mm x 24 mm
• Peso: 1072 g
• Serie: Haufe Fachbuch
• Categoria: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale