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Handbuch Personalentwicklung - Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung

Tedesco · Copertina rigida

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Descrizione

Ulteriori informazioni

Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen, die es durch die Pandemie gegeben hat, beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens, weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und Diversität sind einige Instrumente, Ansätze, Benennungen und Modelle hinzugekommen oder modifiziert worden.
Das Ziel des Buches ist es, mit Hilfe einer klaren Systematisierung einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen, die in einem einheitlichen Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit Downloadmaterial auf myBook+.

Info autore

Prof. Dr. Michael Müller-Vorbrüggen, Professur für Personalmanagement am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Niederrhein.Prof. Dr. Jürgen Radel, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin

Dettagli sul prodotto

Con la collaborazione di Michael Müller-Vorbrüggen (Editore), Radel (Editore), Jürgen Radel (Editore)
Editore Schäffer-Poeschel
 
Lingue Tedesco
Formato Copertina rigida
Pubblicazione 02.09.2022
 
EAN 9783791055589
ISBN 978-3-7910-5558-9
Pagine 816
Dimensioni 180 mm x 47 mm x 246 mm
Peso 1458 g
Categorie Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale

Personalführung, Auslandseinsatz, Diversity Management, Personal, assessment, Mitarbeiterzufriedenheit, optimieren, Personalentwicklung, Personalwirtschaft, Assessment Center, Beförderung, Versetzung, Einarbeitung, SchäfferPoeschel, Mitarbeiterbefragung, Entsendung, Arbeitsstrukturierung, Personalbildung, Müller-Vorbrüggen, Bröckermann, Personalförderung

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