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Flow@Work - Gehirngerecht führen - die besten Leute gewinnen und halten

Tedesco · Copertina rigida

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Descrizione

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Eine erfolgreiche und zugleich wertschätzende Arbeitskultur sollte sich an den Bedürfnissen des Hirns eines jeden Einzelnen orientieren. Doch wie lässt sich ein solches Umfeld schaffen in einer Zeit voller Herausforderungen, wie Corona, Digitalisierung, Homeoffice, Fachkräftemangel und Dauer-Burn-Out?In ihrem neuen Buch widmet sich Friederike Fabritius den Themen der Stunde: Führung und Zusammenhalt im Homeoffice, flexible Arbeit, Bindung von Talenten, Schaffen optimaler Arbeitsvoraussetzungen und das große Potential von (neuro-)diversen Teams. Dabei nutzt sie tiefgreifende Kenntnisse aus den Neurowissenschaften und verknüpft diese praxisnah und unterhaltsam mit aktuellen Erfahrungen aus der Unternehmensberatung. Für ein Optimum an Produktivität, einen gehirngerechten Managementstil, eine bessere Work-Life-Balance und stärkeren Teamgeist.Pressestimmen zu »Neurohacks«»Ein faszinierender Einblick in die Welt der Neurowissenschaften und eines der wenigen Bücher, das die Erkenntnisse auf die Arbeitswelt von Führungskräften und Selbstständigen anwendbar macht.«Roter Reiter»Friederike Fabritius und Hans Werner Hagemann kombinieren in ihrem Buch das Beste aus zwei Welten: Hirnforschung und Business-Expertise, und davon kann jeder profitieren, der seine Leistung steigern, seine Gedanken ordnen oder sein Hirn verstehen möchte.«Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung

Info autore

Friederike Fabritius ist studierte Neurowissenschaftlerin. Sie hat am Max-Planck-Institut für Hirnforschung gearbeitet und war bei McKinsey im Management Consulting tätig. Heute arbeitet sie selbstständig mit großen Unternehmen auf der ganzen Welt zu den Themen Höchstleistung, Zusammenarbeit und Change. Sie ist Mitglied des Beirats von Acatech, wo sie unter anderem die Bundesregierung im Bereich der technischen und digitalen Entwicklung berät.

Testo aggiuntivo

»›Flow @ Work‹, bei Campus erschienen, ist ein wunderbares Buch, das voller neuer und überraschender Fakten und Ideen steckt. Es ist überzeugend, lesbar und unterhaltsam geschrieben. Die Lektüre lohnt sich nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für jeden Arbeitnehmer, der sich mehr über die Zusammenhänge zwischen Neurowissenschaft, menschlicher Bedürfnisse und Arbeitswelt und Zufriedenheit informieren will.« Stephan Lamprecht, Management Journal, 11.10.2022

»Ein kurzweiliges, sehr informatives und sehr schönes Buch, das nicht nur Fakten liefert, sondern auch in jedem Kapitel mit ganz konkreten Tipps und Vorschlägen zur Veränderung animiert. Ich kann es uneingeschränkt nicht nur Neuro-Leadership Interessierten, sondern Führungskräften, HR Experten wie auch Beratern wärmstens empfehlen.« Oliver Mack, xm-Institute, 08.11.2022

»Fabritius schafft es, die zahlreichen Themen auf knapp 300 Seiten leicht lesbar und klar argumentierend vorzustellen. Dabei ist das Buch bis zur letzten Zeile spannend zu lesen, kleine Anekdoten illustrieren die Argumentationsführung.« Personalführung, 4/2023

Relazione

»'Flow @ Work', bei Campus erschienen, ist ein wunderbares Buch, das voller neuer und überraschender Fakten und Ideen steckt. Es ist überzeugend, lesbar und unterhaltsam geschrieben. Die Lektüre lohnt sich nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für jeden Arbeitnehmer, der sich mehr über die Zusammenhänge zwischen Neurowissenschaft, menschlicher Bedürfnisse und Arbeitswelt und Zufriedenheit informieren will.« Stephan Lamprecht, Management Journal, 11.10.2022 »Ein kurzweiliges, sehr informatives und sehr schönes Buch, das nicht nur Fakten liefert, sondern auch in jedem Kapitel mit ganz konkreten Tipps und Vorschlägen zur Veränderung animiert. Ich kann es uneingeschränkt nicht nur Neuro-Leadership Interessierten, sondern Führungskräften, HR Experten wie auch Beratern wärmstens empfehlen.« Oliver Mack, xm-Institute, 08.11.2022 »Fabritius schafft es, die zahlreichen Themen auf knapp 300 Seiten leicht lesbar und klar argumentierend vorzustellen. Dabei ist das Buch bis zur letzten Zeile spannend zu lesen, kleine Anekdoten illustrieren die Argumentationsführung.« Personalführung, 4/2023

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