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Marcela Fernández y Laura Bicondoa nos llevan de la mano. Nos invitan a mirar la técnica en profundidad, las características de un coaching ejecutivo, los indicadores para reconocer qué camino es el correcto, el balance entre la empresa contratante y la persona ejecutiva, la relación con otros, y en detalle un proceso completo que incluye cómo darse cuenta cuando se está en presencia de alguien que precisa algún tipo de tratamiento. Lo hacen desde una experiencia profesional de muchísimas horas de trabajo y muchas empresas de renombre internacional que lo valoran, y que ellas entregan con total transparencia y generosidad en este libro.
El coaching es un viaje de creación y prueba. Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren.
El coaching tiene que ver con la generosidad: con la capacidad de "generar", y así ellas son el ejemplo de generación y entrega a manos llenas, de casos, ejemplos y de lo que saben.
Del Prólogo de Elena Espinal
Info autore
Laura Bicondoa es médica. Se recibió como coach en el Instituto de Capacitación Profesional de Buenos Aires, y fue su rectora entre 1999 y 2001. Es MCC de la International Coaching Federation y Master Coach por la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional. Fue certificada por Michael Hall como ACMC Metacoach, y tiene una certificación como facilitadora de Liderazgo Situacional II por The Ken Blanchard Companies. Se formó con Alain Cardon en coaching de equipos, sistémico y en la metodología de risk management. Fue certificada y entrenada por Jim Selman y es parte del equipo de trabajo del Doctor Fernando Flores. Junto con Marcela Fernández fundaron Liderarte Performance y Coaching SA de CV, y crearon el juego "Tus Cinco Poderes", enfocado a la toma de decisiones tanto individual como grupal.
