Workbook Hoshin Kanri - Lean-Management-Strategien erfolgreich umsetzen

Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks. 

Info autore

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.

Riassunto

Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks. 

Dettagli sul prodotto

• Autori: Daniela Kudernatsch
• Editore: Schäffer-Poeschel
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 12.04.2022
• EAN: 9783791053646
• ISBN: 978-3-7910-5364-6
• Pagine: 185
• Dimensioni: 171 mm x 11 mm x 240 mm
• Peso: 366 g
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; Lean Management, Ziele, Strategie, Management und Managementtechniken, Organisationsentwicklung, optimieren, Kontinuierliche Verbesserung, Strategieentwicklung, SchäfferPoeschel, Managementmethode, BWL/Management, Pareto-Analyse, Root-Cause Countermeasure, Hoshin Memory, Ishikawa-Diagramm