Ulteriori informazioni
Nell'attuale contesto di crescente concorrenza sul mercato cinese e dopo i numerosi scandali sulla qualità e sulla salute causati dai prodotti cinesi sul mercato globale, questo documento si propone di esaminare le possibili interazioni tra "Brand China" e le aziende cinesi nel loro sforzo di "andare a livello globale". In questo obiettivo spiega innanzitutto come "Brand China" potrebbe essere idealmente implementato utilizzando il quadro del modello di Corporate Branding creato da M. Schultz. Poi esamina gli ostacoli incontrati dai Corporate Brands cinesi nella loro implementazione nel contesto cinese e determina quali sarebbero gli effetti di un "Brand China" consapevolmente implementato su questi ostacoli. Utilizzando la teoria dell'effetto Country-Of-Origin, esamina infine le interazioni tra "Brand China" e le esportazioni cinesi all'estero. Tenendo conto di questo e della situazione attuale dei Corporate Brands cinesi sul mercato internazionale, stabilisce alcune priorità per l'implementazione del "Brand China" e per l'implementazione di strategie di Corporate Branding nelle aziende cinesi che vogliono implementare strategie sostenibili di internazionalizzazione.
Info autore
After having worked in communication agencies for five years inFrance, Susy Barreau spent a year in China studying Mandarin and working in Dalian,Nanjing and Beijing. She then studied a Master of Corporate Communication in Denmark.Her final paper for this Master combined three of her passions : business strategy,communication and China.
