Ulteriori informazioni
In un mercato così competitivo, è essenziale che un'organizzazione abbia strategie che la differenziano dai suoi concorrenti per poter svolgere le proprie attività con una migliore qualità, una maggiore produttività e un costo inferiore. Questo libro si concentra sull'applicazione della pianificazione strategica per lo sviluppo e la crescita delle aziende nel settore della moda. Il caso di studio ha coinvolto una piccola azienda di moda maschile chiamata Pop Lord, con l'obiettivo di raggiungere una maggiore professionalità attraverso l'utilizzo di alcuni metodi e strumenti di Ingegneria della Produzione. A tal fine, la matrice SWOT è stata sviluppata con analisi interne sui punti di forza e di debolezza dell'azienda, nonché sulle opportunità e le minacce dell'ambiente esterno. Inoltre, le Forze Armate di Porter sono state sollevate considerando fornitori, clienti, nuovi prodotti e concorrenti; e hanno anche sollevato le esigenze dei clienti attraverso il metodo della Casa della Qualità. In sequenza, viene indicata la pianificazione strategica da utilizzare e il piano di marketing, che guiderà i prossimi passi dell'azienda verso l'espansione delle vendite.
Info autore
Carlos Roberto Falcão de Albuquerque Junior is productie-ingenieur, chemicus, professor en doctor in de metallurgie en materiaalkunde.Sérgio Baltar Fandiño is productie-ingenieur, hoogleraar en onderzoeker van strategie en producten en doctor in de transporttechniek.
