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Organisationsänderungen und Personalabbau sind Themen, bei denen es neben betrieblichen Notwendigkeiten fast immer auch um menschliche Schicksale geht. Doch jede Schönwetterphase endet irgendwann. Damit dann nicht das ganze Unternehmen in Gefahr gerät und womöglich Schiffbruch erleidet, müssen in schwierigen Zeiten wirksame, manchmal auch harte Maßnahmen ergriffen werden. Keine Aufgabe, um die man sich reißt. Dennoch: Wer die Anzeichen für eine sich nähernde Krise erkennt und weiß, wie man sein Unternehmen sturmfest macht, wird sein Schiff an den Klippen vorbei navigieren. Werden die am häufigsten gemachten Fehler dabei vermieden, so können die Verluste begrenzt werden, und das Schiff wird nach dem Ende des Sturms schnell wieder Fahrt aufnehmen. Der praxisbasierte Ratgeber zeigt auf, wie schwierige Zeiten mit geeigneten Organisationsänderungen und insbesondere dem meist unvermeidlichen Personalabbau so effektiv wie nötig und so fair und menschlich wie möglich überwunden werden können. Das Buch hält Hilfestellungen und wertvolle Tipps für all diejenigen bereit, die in einem solchen Projekt Verantwortung tragen.
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Bärbel Schüer:
Bärbel Schüer ist selbständige Trainerin und Unternehmensberaterin. Nach ihrem Studium war sie zunächst mehrere Jahre bei namhaften Industrieunternehmen als Personalleiterin beschäftigt, bevor sie vor mehr als zwanzig Jahren ihre eigene Firma gründete. Für ihre Kunden entwickelt sie u.a. Kompetenzmodelle und Leistungsbeurteilungssysteme. Als Führungskraft im Personalbereich und als Beraterin hat sie verschiedenste Outplacement-Projekte erfolgreich begleitet.
