Ulteriori informazioni
Das Buch beleuchtet die 20 Elemente der Persönlichkeit wie Gehirn, Ängste, Glaubenssätze, Verhalten, Lerntyp, Stresstyp, etc. Es erläutert, wie Außenwirkung zustande kommt und was das Verhalten einer Person beim Betrachter auslöst. Im zweiten Teil werden praktische Tools vorgestellt, die dabei unterstützen, die eigene Wirkung so zu verändern, damit Chef und Kollegen besser erkennen, wie man wirklich ist
Inhalte:
- Die 20 Elemente der Persönlichkeit mit Beispielen und Analysemöglichkeiten
- Die 15 Wirkungsinstrumente der Menschen (Körper, Augen, Sprache, Geruch, etc.)
- Abgleich Persönlichkeit und Wirkung
- Veränderungsmöglichkeiten der Wirkung
Sommario
Authentizität und Glaubwürdigkeit
Persönlichkeitsmodelle
Welche Faktoren machen unsere Persönlichkeit aus?
Wodurch wir Wirkung erzielen
Wahrnehmungsfehler: Was unsere Wahrnehmung beeinflusst
Was kann ich an meiner Persönlichkeit ändern - und wie?
Wie kann ich meine Wirkung ändern?
Auf geht's! - Sie sind dran
Info autore
Jens Korz ist Diplom-Betriebswirt, -Schauspieler und -Psychologe. Er besitzt jahrelange Erfahrung im mittleren Management als Vertriebsleiter, ist Gründer der Schauspielschule acting people und Dozent an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. Pro Jahr trainiert und coacht er durchschnittlich 600 Personen und ist bekannt für seine schnelle, direkte und lösungsorientierte Art.
Riassunto
Das Buch beleuchtet die 20 Elemente der Persönlichkeit wie Gehirn, Ängste, Glaubenssätze, Verhalten, Lerntyp, Stresstyp, etc. Es erläutert, wie Außenwirkung zustande kommt und was das Verhalten einer Person beim Betrachter auslöst. Im zweiten Teil werden praktische Tools vorgestellt, die dabei unterstützen, die eigene Wirkung so zu verändern, damit Chef und Kollegen besser erkennen, wie man wirklich ist
Inhalte:
- Die 20 Elemente der Persönlichkeit mit Beispielen und Analysemöglichkeiten
- Die 15 Wirkungsinstrumente der Menschen (Körper, Augen, Sprache, Geruch, etc.)
- Abgleich Persönlichkeit und Wirkung
- Veränderungsmöglichkeiten der Wirkung
