Digitale Transformation der Organisation - Grundlagen, Praktiken und Praxisbeispiele der digitalen Unternehmensentwicklung

Dieses Lehrbuch beschreibt, wie sich Unternehmen und Institutionen gezielt von innen heraus "digitalisieren", um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu meistern. Zahlreiche Beispiele aus traditionellen und jungen Unternehmen vermitteln ein umfassendes Verständnis für die wichtigsten Gestaltungsfelder der digitalen Organisationsentwicklung, von der Strategiearbeit und strategischen Kundeninteraktion über Produktion und  Prozessgestaltung bis hin zu Corporate Governance und Führung. Studierende werden in die Lage versetzt, die unterschiedlichen Aspekte der digitalen Transformation kritisch zu reflektieren und eigenständig Lösungsansätze für das Management des digitalen Wandels zu erarbeiten. Neben Grundlagen, interaktiven Fallbeispielen und nützlichen Checklisten enthält das Buch viele Tipps zum sinnvollen Einsatz digitaler Methoden und Technologien im Unternehmen, z.B. Scrum, Social Networking, Machine Learning, Industrie 4.0, Big Data oder Algorithmen. Studierendeund Dozenten erhalten mit dem Buch einen strukturierten Lernleitfaden und didaktische Tipps zum Einsatz in der Lehre.

Sommario

Der Big Shift - alles wird digital.- Einfluss der digitalen Transformation verstehen.- Auf dem Weg zur digitalen Identität.- Neue Leitbilder der digitalen Organisation.- Design der Digitalen Organisation.- Digital Sensing: Organisation der Kundeninteraktion im digitalen Unternehmen.- Digitale Orientierung: Zukunft strategisch meistern.- Digital Leadership - Organisationen in digitalen Zeiten kompetent führen.- Digitale Innovation: Strategische Erneuerung digital beschleunigen.- Digital Computing - Einsatz smarter Technologien in der digitalen Organisation.

Info autore

Prof. Dr. Kai Reinhardt lehrt Allgemeine Betriebswirtschaft, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im strategischen Management und begleitete internationale Unternehmen bei digitalen Transformationsprozessen.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Kai Reinhardt
• Editore: Springer, Berlin
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 01.08.2020
• EAN: 9783658286293
• ISBN: 978-3-658-28629-3
• Pagine: 346
• Dimensioni: 169 mm x 21 mm x 241 mm
• Peso: 604 g
• Illustrazioni: XIII, 346 S. 51 Abb.
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; Management, Organisationstheorie, Organisation, Management und Managementtechniken, Strategisches Management, Organisationstheorie und -verhalten, BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning, Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Management / Strategisches Management, Business / Management, Digitale Transformation in Unternehmen; Digitale Organisation; Digitale Organisationsentwicklung; Digitalisierung; Organisation 4.0; Arbeitswelt 4.0; Führung 4.0; Digitale Produktinnovation; Open Business; Co-Creation; Digitale Strategie; agiles Proz