Ready for Transformation - Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen. Digitale Handouts inklusive

Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten - von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den passenden Transformationsinstrumenten wird es Ihnen gelingen, Followership zu erzeugen, Unsicherheiten zu überwinden und die Transformation als kontinuierliche Entwicklung zu verstehen.Begleitend zum Buch stehen Ihnen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung, die Sie bei Ihren täglichen Führungsaufgaben unmittelbar unterstützen.

Info autore

Katrin Greßer: Seit 2005 selbstständig als Managementcoach und Führungskräfteentwicklerin. Ihre Kunden und Klienten schätzen ihre über 20 jährige Berufserfahrung in der Consulting- und IT-Branche, unter anderem als Teamleiterin, Office-/Event- und Ressourcenmanagerin. Seit 2011 ist sie Geschäftsführerin bei EinfachStimmig. Sie entwickelt mit ihrem Team Konzepte für eine menschengemäße Führungs- und Unternehmensentwicklung. Führen durch Vorbild lebt Sie im Team und unterstützt Führungskräfte dabei, anspruchsvolle Unternehmensziele mit verantwortungsvollem Handeln zu verbinden.

Riassunto

Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten – von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den passenden Transformationsinstrumenten wird es Ihnen gelingen, Followership zu erzeugen, Unsicherheiten zu überwinden und die Transformation als kontinuierliche Entwicklung zu verstehen.

Begleitend zum Buch stehen Ihnen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung, die Sie bei Ihren täglichen Führungsaufgaben unmittelbar unterstützen.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Renate Freisler, Katri Gresser, Katrin Greßer
• Editore: managerSeminare Verlag
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 01.11.2019
• EAN: 9783958910652
• ISBN: 978-3-95891-065-2
• Pagine: 176
• Dimensioni: 167 mm x 238 mm x 16 mm
• Peso: 456 g
• Illustrazioni: Enthält zalreiche Abbildungen und Visualisierungen, Arbeitsblätter, Reflexionshilfen
• Serie: Edition managerSeminare; LEADERSHIP kompakt
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; Management, Karriere, Innovation, Unternehmenskultur, Organisationspsychologie, Verstehen, Digitalisierung, Achtsamkeit, Denkmuster, Unternehmensführung, Unternehmensgründung, Veränderung, Ratgeber: Karriere und Erfolg, Disruptive Innovation, Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Business, GROW, Sounding Board, Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Stakeholder-Analyse, Businesskommunikation und -präsentation, Kompetenzentwicklung, Für Berufliche Aus- und Weiterbildung, Training aktuell, Organisationsentwicklung, VUCA, Teamentwicklung, Transformation, Glaubenssätze, Strategisches Management, Digitale Transformation, Komplexität, OKR, New Work, digital leadership, Verhaltensmuster, Volatilität, VUKA, Management: Entscheidungstheorie, John Kotter, Pinguin-Prinzip, Trigon, Peter Drucker, Tutorials, SWOT-Analyse, Veränderungskompetenz, Perspektivenwechsel, Transformationsprozess, Kohärenz, managerseminare, managerseminare Verlag, Edition Training aktuell, Komplexithoden, Agile Führung, Leadership-Kompetenz, transformationale führung, potenzialanalyse, Mind-Map, Projektleitung, Ressourcenaktivierung, House of Change, Richard Bandler, GRIP, Netzwerkorganisation, Musterbrecher, Organisationsdesign, Agil und erfolgreich führen, Leadership-Kompetenz Selbstregulation, Mind Map, Wertekultur, Führung und Psyche, Followership, Kulturanalyse, Teamkonflikt, innere Landkarte, Friedrich Glasl, Leadership kompakt, Facilitator, Transaktionale Führung, Key Results, Gareth Morgan, Innovationszyklus, Agiles Change-Management, Quick Wins, SMARTe Ziele, sechs Denkhüte, Lievegoed Glasl, Acht Kulturstile, Transformationsformel, kompaktes Führungswissen, Analyse-Maßnahmenplanungs-Tool, OKR Silicon Valley, Selbsteinschätzungsbogen, Wissensmacht, Verhaltenskultur, six thinking hats, agiles Netzwerk, neutrales Beobachten, coachive Führung, strukturgebendes Zielmanagementsystem, Organisationale Glaubenssätze, Stefan Kaduk, Edgar Schein, Bilder der Organisation, Mind-Set, Speed-Datings, Führungsstil-Mix, Kopfstandmethode, Widerstand Change, Steuerungskreis, Entwicklungsansatz, Positionsmacht, Informationsvorsprung, sinnstiftende Führung, TUZWK, Könnermacht, Entwicklungsphasen Organisation, Komplexitätstrainings für Führende, Haus der Veränderung, Instrumente Transformation, Führung Coaching, Vier Felder der Achtsamkeit, Machtansatz, Digitalisierung der Führung, transformationales Führungsmodells, Akzeptanzmatrix, OKR Führung, Widerstand Veränderung, sieben Basisprozesse der Transformation, Transition-Team, Haufe-Quadrant, Enabling, Transformations-Box, kooperative Zusammenarbeit, Kurzfristige Umsetzungserfolge, Management by Exception, Unternehmens vision, Objectives Key Results, Vision entwickeln, Werteschöpfungsstruktur, Veränderungs-Tool, Impulsgruppe, Stressmanagement-Trainins erfolgreich leiten, Lievegoed, Dirk Osmetz, Organsisationsentwicklung, Resonanzgruppe, Zielmanagementsystem, Chef als Coach, Phasen Organisationsentwicklung, Diskrepanzanalyse, Reflexionsübung, Schattenorganisation, Expertenansatz, Beziehungsmacht, Komplexitätstrainings erfolgreich führen, Wesenselemente Systemkonzept, ganzheitliche Systemkonzept, smarte Führung, informelle Organisationsstruktur, begeisternde Führung, Objectives and Key Results, Leadership Kompetezn, Ebenen Commitment, Hybride Organisation