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Cet ouvrage se propose d'expliquer les causes de la non atteinte des résultats escomptés en matière de mobilisation des recettes publiques, malgré l'activation d'une bonne gouvernance dans le domaine fiscal en RDC de 2003 à 2012; quand bien même les échanges commerciaux s'étaient sensiblement accrus d'année en années. L'analyse a mis en relief le déficit de gouvernance en général, et plus particulièrement, de gouvernance fiscale en RDC. Ledit déficit est causé par plusieurs facteurs d'ordre institutionnel, politico-administratif, socio-culturel et managérial. Parmi ces facteurs, nous pouvons citer l'instabilité des institutions politiques, la crise de l'autorité de l'Etat, l'impunité, l'absence d'une politique économique cohérente, la résistance au changement, la crise morale caractérisée par la fraude et la corruption, l'absence d'une véritable politique de gestion prévisionnelle du personnel par rapport aux structures administratives, la politisation des promotions et des affectations des cadres et agents de la DGDA, la sous-qualification d'un nombre élevé du personnel non adapté aux nouvelles technologies de travail; surtout dans l'arrière-pays, la mauvaise politique salariale...
Info autore
Roger-Charles Lelo-di-Mboko est Docteur en Sciences Politiques et Administratives de l'Université de Kisangani. Il est Professeur à la Faculté des Sciences Économiques et de Gestion où il assume les fonctions du Vice-Doyen chargé de la Recherche. Il s'intéresse aux questions de fiscalité, de gouvernance et d'économie internationale.
