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Fachkräftemangel und Kostendruck zwingen Unternehmen dazu, den Personalbereich effizienter zu gestalten. Die Rahmenbedingungen dazu bieten agile Organisationen und neue Technologien. Dieses Fachbuch erklärt, wie Sie die frei gewordenen Ressourcen am besten nutzen.
Inhalte:
- Einführung in das Lean Management
- Optimale Rahmenbedingungen für Lean und Agile im HR-Bereich
- Lean und Agile: Prinzipien und Methoden
- Change durch Nutzung von Technologie
Arbeitshilfen online:- Digitaler Marktüberblick
- HR-Apps und Tools
Sommario
Vorwort
Qualität in HR und das Konzept "Lean"
Die Frage nach der Qualität des Personalmanagements
Mit Lean-Management Ressourcen schonen und Kundenansprüche erfüllen
Exkurs: Ist Henrx For der Erfinder von Qualtitätsmanagement und Lean?
Das Unternehmen lean entwickeln
Administration, Service und Human Resources lean gestalten
Grenzen von Lean - und was dagegen hilft
Digitalisierung und Agilität
Digitalisierung und Arbeit 4.0
Zwang zur Veränderung durch Arbeit 4.0
Agilität
Agilität und die HR-Funktion
Neue digitale Technologien für HR
Technologie und Kultur für den agilen und leanen Personalbereich
Potenziale digitaler HR-Technologie
Unterstützende HR-Kultur
Umsetzung: So gestalten Sie den HR-Bereich effizient und smart
Verbesserung der HR-Wertschöpfung durch Technologie
Organisation und Führungskultur des HR-Bereichs lean entwickeln
Kompetenzen und Freiheitsgrade erweitern, Budget und Zeit zur Verfügung stellen
Zielgerichtete Information und Vernetzung
Lean und Agile Prinzipien und Methoden
Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Lean und Agile
Lean Prinzipien
Lean Methoden und Werkzeuge
Agile Prinzipien
Agile Methoden und Werkzeuge
Übersichten und Berechnungen
Übersicht: Innovative HR-Technologie und Anwendungen
Berechnung: ROI bei Einführung von Microlearning und Bildungscontrolling
Präsentation: Start-up-Pitch für "Einfürung von Microlearning und Bildungscontrolling"
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Info autore
Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.
Riassunto
Fachkräftemangel und Kostendruck zwingen Unternehmen dazu, den Personalbereich effizienter zu gestalten. Die Rahmenbedingungen dazu bieten agile Organisationen und neue Technologien. Dieses Fachbuch erklärt, wie Sie die frei gewordenen Ressourcen am besten nutzen.
Inhalte:
- Einführung in das Lean Management
- Optimale Rahmenbedingungen für Lean und Agile im HR-Bereich
- Lean und Agile: Prinzipien und Methoden
- Change durch Nutzung von Technologie
Arbeitshilfen online:- Digitaler Marktüberblick
- HR-Apps und Tools
