Fr. 276.00

Building a Project Work Breakdown Structure - Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules

Inglese · Copertina rigida

Spedizione di solito entro 3 a 5 settimane

Descrizione

Ulteriori informazioni

Sommario

Preface. Opening. Organization of the Book by Parts. Organization of Each of the Eight Steps. Part One: Preplanning Activities and Issues. Part Two: Executing The 8 Steps Process. Part Three: Post Planning Activities. Part Four: Some Basic Project Management issues. Appendix.

Info autore

Dennis P. Miller

Riassunto

The work breakdown structure (WBS) helps project managers communicate with their teams, clients, and management. This book offers an eight-step process that facilitates the development of the WBS. It features a process that defines the project through its deliverables and validates the initial target date by critical path analysis.

Dettagli sul prodotto

Autori Dennis P. Miller, Dennis P. (Pmp Miller, Miller Dennis P.
Con la collaborazione di J. Leroy Ward (Editore della collana)
Editore Taylor & Francis Ltd.
 
Lingue Inglese
Formato Copertina rigida
Pubblicazione 31.12.2018
 
EAN 9781138423275
ISBN 978-1-138-42327-5
Pagine 262
Serie ESI International Project Management Series
Categorie Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management

BUSINESS & ECONOMICS / Project Management, BUSINESS & ECONOMICS / Management Science, COMPUTERS / Information Technology, computer science, Project management, Engineering: general, Network Management

Recensioni dei clienti

Per questo articolo non c'è ancora nessuna recensione. Scrivi la prima recensione e aiuta gli altri utenti a scegliere.

Scrivi una recensione

Top o flop? Scrivi la tua recensione.

Per i messaggi a CeDe.ch si prega di utilizzare il modulo di contatto.

I campi contrassegnati da * sono obbligatori.

Inviando questo modulo si accetta la nostra dichiarazione protezione dati.