Ulteriori informazioni
W formule partnerstwa publiczno-prywatnego przygotowywane i realizowane sa projekty rozwojowe zwiazane z infrastruktura i uslugami komunalnymi. Coraz czesciej siegaja do tego narzedzia gminy, powiaty i administracja rzadowa.
Podczas realizacji takich przedsiewziec trzeba rozwazac i rozstrzygac konkretne dylematy:
Jaki model partnerstwa jest wlasciwy?
Jak zorganizowac procedure wdrazania PPP?
Jaka podstawe prawna zastosowac?
Czy tworzyc wspolny podmiot?
Jak wybrac partnera?
Jak ocenic oplacalnosc roznych wariantow przedsiewziecia w modelu PPP?
Poradnik powstal w celu wsparcia osob i instytucji, ktore musza znalezc wlasciwe odpowiedzi na tak postawione pytania. Autor udziela praktycznych komentarzy i wskazowek, ktore mozna wykorzystac w procesie przygotowania i wdrozenia przedsiewziec partnerstwa publiczno-prywatnego.
Omawia nastepujace zagadnienia zwiazane z poszczegolnymi etapami procedury tworzenia oraz wdrazania partnerstwa:
identyfikacja potrzeb i wstepna koncepcja przedsiewziecia,
przygotowanie projektu (budowa zespolu i zarzadzanie projektem; przeprowadzanie analiz),
wybor modelu partnerstwa sposrod mozliwosci przewidzianych przez przepisy prawa na podstawie przepisow:
a) ustawy o koncesji na roboty budowlane lub uslugi,
b) ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym (bez tworzenia spolki celowej lub z utworzeniem spolki celowej),
c) ustawy o autostradach platnych i Krajowym Funduszu Drogowym,
d) ogolnych przepisow prawa,
dzialania zwiazane z wyborem partnera, wdrozeniem projektu PPP i jego realizacja.
Zamieszczone w ksiazce uwagi i rekomendacje oparte sa w przewazajacej mierze na wieloletnim doswiadczeniu Autora oraz Spolki Doradca Consultants Ltd. w obszarze dzialan zwiazanych z partnerstwem publiczno-prywatnym.
Publikacje polecamy szczegolnie podmiotom publicznym oraz prywatnym, ktore rozwazaja podjecie realizacji projektow w formule PPP.
