Das Unerwartete managen - Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?
Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.
An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

Sommario

Das Missmanagement des Unerwarteten

Die Infrastruktur achtsamen Organisierens

Prinzip 1: Konzentration auf Fehler

Prinzip 2: Abneigung gegen Vereinfachungen

Prinzip 3: Sensibilität für betriebliche Abläufe

Prinzip 4: Streben nach Resilienz

Prinzip 5: Respekt vor Expertise

Organisationskultur und Zuverlässigkeit

Anhaltende Leistung nachhaltig fördern

Info autore

Karl E. Weick ist Professor für Organisationsverhalten und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.

Kathleen M. Sutcliffe ist Professorin für Organisation und Unternehmensführung an der Business School der University of Michigan.

Riassunto

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?

Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte
High Reliability Organizations (HROs)
- Organisationen, die absolut
zuverlässig arbeiten
müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.


An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der
lösungsorientierte Managementansatz.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Kathleen M Sutcliffe, Kathleen M. Sutcliffe, Karl Weick, Karl E Weick, Karl E. Weick
• Con la collaborazione di: Sabine Burkhardt (Traduzione), Maren Klostermann (Traduzione)
• Editore: Schäffer-Poeschel
• Lingue: Tedesco
• Formato: Copertina rigida
• Pubblicazione: 01.11.2016
• EAN: 9783791036731
• ISBN: 978-3-7910-3673-1
• Pagine: 200
• Dimensioni: 160 mm x 248 mm x 15 mm
• Peso: 432 g
• Serie: Systemisches Management; Systemisches Management
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; Management, Unternehmensführung, Leistung, Organisationspsychologie, Infrastruktur, Extremsituationen, Weick, Krise, Führungskräfte, Organisation, Organisationsforschung, Manager, optimieren, Zusammenbruch, Missmanagement, Organisationstheorie und -verhalten, Organisationen, Unternehmenspraxis, organisationskultur, SchäfferPoeschel, BWL/Management, Relilienz, Sutcliffe