Herausforderung Hyperwettbewerb in der Branche - Strategie und strategisches Geschäftsmodell im Fokus

Das Essential beschäftigt sich mit der strategischen Positionierung von Unternehmen in den Zeiten der Digitalisierung und des Hyperwettbewerbs. Roland Eckert geht hierbei insbesondere auf die Herausforderungen eines "Branchen-Hyperwettbewerbs" ein. Zunächst steht der Begriff selbst im Mittelpunkt, im Anschluss werden die bekannten Überlegungen zum klassischen Branchenwettbewerb dargestellt. Darauf aufbauend werden die gängigen Strategie- und Geschäftsmodellansätze weiterentwickelt und an die Herausforderungen des Branchen-Hyperwettbewerbs angepasst. Handlungsempfehlungen für das Management ergänzen die Ausführungen.

Sommario

Herausforderung Hyperwettbewerb.- Traditioneller Wettbewerb in der Branche.- Strategie und Geschäftsmodell im Branchen-Hyperwettbewerb.- Handlungsempfehlungen.

Info autore

Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management in Essen. Er hat mehr als 18 Jahre in leitenden Positionen für namhafte internationale Beratungsunternehmen gearbeitet und eigene Geschäftsbereiche geleitet.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Roland Eckert
• Editore: Springer, Berlin
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 04.12.2015
• EAN: 9783658112592
• ISBN: 978-3-658-11259-2
• Pagine: 38
• Dimensioni: 149 mm x 211 mm x 2 mm
• Peso: 91 g
• Illustrazioni: XI, 38 S. 10 Abb.
• Serie: essentials; Springer Gabler; Essentials
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale; Management, Makroökonomie, Motivation, Führungskraft, Wissenschaft, Management: Führung und Motivation, Mitarbeiterführung, Strategisches Management, Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Management / Strategisches Management, Führung / Mitarbeiterführung, Ökonomik / Makroökonomik, Business / Management, BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, F u. E (Forschung und Entwicklung), Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation, Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Technologiemanagement, Management / Technologiemanagement, Manager / Führungskraft, Motiv (psychologisch), Wettbewerb; Business Model Prototyping; Geschäftsmodelle; Branchenwettbewerb; Geschäftsmodellentwicklung; Strategie