Bestehende Ansätze zu Business Model Innovationen - Analyse und Vergleich der Geschäftsmodelle

Die Zielsetzung dieses Essentials von Daniel Schallmo ist es, die wichtigsten Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen der Jahre 2000 bis 2009 zu beschreiben. Die vorliegenden Ansätze weisen Unterschiede (z.B. im Detaillierungsgrad, beim Vorgehen und bei den Techniken) auf und es existiert kein vergleichender Überblick derselben. Dazu wendet der Autor ein einheitliches Beschreibungsraster an, anhand dessen die bestehenden Ansätze analysiert werden. Anschließend fasst er die analysierten Ansätze zusammen und vergleicht sie miteinander, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen. Als Ergebnis liegen eine Übersicht und eine Analyse bestehender Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen aus den Jahren 2000 bis 2009 vor.

Sommario

Einleitung.- Beschreibungsraster für die bestehenden Ansätze.- Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation.- Vergleich der Ansätze.- Zusammenfassung.

Info autore

Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Daniel Schallmo, Daniel R. A. Schallmo
• Editore: Springer, Berlin
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 14.07.2015
• EAN: 9783658099008
• ISBN: 978-3-658-09900-8
• Pagine: 54
• Dimensioni: 148 mm x 210 mm x 4 mm
• Peso: 104 g
• Illustrazioni: XIII, 54 S. 24 Abb.
• Serie: essentials; Springer Gabler; Essentials
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale; Management, Makroökonomie, Wissenschaft, Strategisches Management, Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Management / Strategisches Management, Ökonomik / Makroökonomik, Business / Management, BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, F u. E (Forschung und Entwicklung), Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation, Management: Produktion und Qualitätskontrolle