Strategisches Management in Museen - Mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten

Die Relevanz strategischen Managements für Museen liegt darin begründet, langfristige Lösungen für sich verändernde Rahmenbedingungen im Museumssektor zu finden und insbesondere aktiv zu gestalten. Die Kultur- und Medienmanagerin Michaela Conen zeigt, wie ein wirkungsvolles, aktives strategisches Management in Museen erfolgen kann und wie dabei Change Management und der Einsatz der Balanced Scorecard ein planvolles Vorgehen ermöglichen.

Info autore

Michaela Conen (Dr. phil.), Kultur- und Medienmanagerin, ist Inhaberin der Agentur CULTURE PARTNERS und als Beraterin tätig. Bis März 2014 war sie Leiterin der Stabsstelle Corporate Performance Management beim Jüdischen Museum Berlin.

Relazione

»Angesicht der empirisch nachgewiesenen geringen Verbreitung von strategischen Managementinstrumenten in öffentlich geförderten Museen stellt das Buch eine hilfreiche Anleitung für betriebliche Veränderungsprozesse dar.«

Thomas Renz, Zeitschrift für Kulturmanagement, 2/1 (2016) 20160530

Dettagli sul prodotto

• Autori: Michaela Conen
• Editore: Transcript
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 01.03.2015
• EAN: 9783837628432
• ISBN: 978-3-8376-2843-2
• Pagine: 232
• Dimensioni: 146 mm x 226 mm x 15 mm
• Peso: 353 g
• Illustrazioni: 38 schw.-w. u. 12 farb. Abb.
• Serie: Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement; Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Singoli rami economici, branche; Scienze umane, arte, musica > Arte > Tematiche generali, enciclopedie; Management, Museum, Industrien und Branchenstudien, Management und Managementtechniken, Strategisches Management, Veränderungsmanagement, Change Management, Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Management / Strategisches Management, Business / Management, Management / Change Management, Wandel (Management), Kunst; Kultur; Kulturbetrieb; Kulturmanagement; Museumsmanagement; Change Management; Balanced Scorecard; Museum