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Ausgehend von verschiedenen Ansätzen der PPS-Systeme wird das Grundkonzept der integrierten Prozeßplanung, -steuerung und -kontrolle dargestellt. Zudem werden produktionstypenspezifische Besonderheiten im Rahmen der Werkstatt-, Fließ-, Zentren- und Baustellenproduktion behandelt. Hierbei wird den neuesten Entwicklungen der computergestützten Produktionsplanung und -steuerung im Rahmen des CIM-Konzeptes Rechnung getragen. Ein eigenes Kapitel befaßt sich mit der Auswahl von PPS-Systemen unter ganzheitlichen technisch-betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Im Anschluß an diesen Überblick berichten Führungskräfte aus namhaften deutschen Industrieunternehmungen über den heute erreichten Stand der computergestützten Produktionsplanung und -steuerung bei spezifischen Produktionstypen.
Sommario
Einführung.- VI: Prozeßwirtschaft - Grundlegung --Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle - Grundkonzept und Besonderheiten bei spezifischen Produktionstypen Dietger Hahn.- 1 Grundsätzliches zur Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle.- 2 Ziele und Grundlagen der Prozeßwirtschaft - der Produktionsprozeßplanung, -steuerung und -kontrolle.- 3 Prozeßwirtschaft bei Werkstattproduktion.- 4 Prozeßwirtschaft bei Fließproduktion.- 5 Prozeßwirtschaft bei Zentrenproduktion.- 6 Prozeßwirtschaft bei Baustellenproduktion.- 7 Auswahl von PPS-Systemen aus betriebswirtschaftlicher Sicht.- VI: Prozeßwirtschaft - Beispiele aus der Wirtschaftspraxis.- A Beispiel für Werkstattproduktion Werkzeugmaschinenproduktion bei der Werner und Kolb Werkzeugmaschinen GmbH, Berlin.- B Beispiel für zusammenbauende Fließproduktion und Zentren-produktion (Inselproduktion) Integrierte Auftragsabwicklung mit CIMOS im CIM-Gesamtkonzept der Motoren- und Turbinen-Union Friedrichshafen GmbH, Friedrichshafen.- C Beispiel für zusammenbauende Fließproduktion FALKE - ein flexibles System für die automatisierte Flachbaugruppenfertigung, Siemens AG.- D Beispiel für stoffzerlegende und umformende Fließproduktion CIM in der Automobilindustrie - dargestellt am Beispiel des Großpreß-werks der Volkswagen AG.- E Beispiel für durchlaufende Fließproduktion Blechwalzwerk bei der Rasselstein AG, Neuwied.- F Beispiel für chemische Fließ- und Chargenproduktion Produktionsplanung in der chemischen Industrie unter besonderer Berücksichtigung der dispositiven Planung, Bayer AG, Leverkusen.- G Beispiel für Baustellenproduktion Planung, Steuerung und Kontrolle einer Baustellenproduktion im Aus-land, dargestellt am Beispiel eines Hafenbaues im Sultanat Oman, HochtiefAG, Essen.
