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Seit Einführung der ersten Controllerstellen im privatwirtschaftlichen Bereich gegen 1880 in den USA hat das Controlling eine stürmische Entwicklung in der Praxis erlebt, die vielfach als Siegeszug bezeichnet wird. Gleichzeitig stand und steht insbesondere die deutschsprachige Betriebswirtschaftslehre dem Phänomen Controlling eher abwartend bis skeptisch gegenüber. Insbesondere hat sich bislang kein einheitliches Controllingverständnis heraus gebildet. Dementsprechend wird eine Vielzahl von Aufgaben mit dem Controlling verknüpft, die vom Rechnungswesen bis zum De-facto-Management reichen. Prof. Dr. Hans-Jörg Hoitsch, zu dessen 60. Geburtstag dieses Buch als Festschrift erscheint, hat schon früh die Notwendigkeit einer entscheidungsorientierten Controllingfunktion gesehen. Dieses Buch gibt ein Schlaglicht auf die vielfältigen Facetten des aktuellen Controllingsverständnisses.
Sommario
Produkt-Controlling als Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion.- Steuerung von Preis-und Kreditrisiken bei dezentraler Organisation.- Controlling der Dienstleistungsproduktion.- SAP-R/3 Einführungen bei internationalen Konzernen mit einem Konzern-Template.- Controlling und Sicherheit.- Trends der DV-Unterstützung im Produktionsbereich mittelständischer Unternehmen der neuen Bundesländer.- Zum Weiterentwicklungsbedarf des koordinationsorientierten Controllingansatzes.- Strategiekonsistenz in Geschäftseinheit und Fertigung -Angleichung der Strategien als Voraussetzung für den Erfolg industrieller Unternehmen?.- Wertorientierte Performancemaße zum Controlling von Immobilien-Portfolios.- Prozesse, Entscheidungsinhalte und Informationsbedarf -Eine Analyse der Ableitungszusammenhänge.- Zur Erweiterung der Produktionstheorie auf die Dienstleistungsproduktion.- Gestaltung der Kosten-und Leistungsrechnung -Alternativen, Vorgehen und Probleme bei der Einführung.- Kosten der effizienten Leistungserstellung im Falle von Preisregulierungen.- Autorenverzeichnis.
