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Durch die Transformations- und Öffnungspolitik Chinas ist der chinesische Binnenmarkt für ausländische Investoren immer attraktiver geworden und es eröffnen sich vielfältige Chancen für deutsche Unternehmen. Der WTO-Beitritt des Landes im November 2001 macht ein Engagement in China nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für viele mittelständische Unternehmen interessant.
Die Autoren des vorliegenden Sammelbandes setzen sich mit Strategien, Chancen und Problemen kleinerer und mittlerer Unternehmen unter den Bedingungen wirtschaftlicher Globalisierungsprozesse auseinander und präsentieren Empfehlungen für die Praxis. Schwerpunkte sind:
· Marktauswahl und Markteintrittstrategien
· Standortwahl und Partner in China
· Management vor Ort: Organisationskultur, Personalauswahl und Mitarbeiterführung
Die Studien entstanden im Rahmen der interdisziplinären bayerischen Verbundforschung (FORAREA), die das Unternehmerverhalten in verschiedenen außereuropäischen Regionen zum Gegenstand hatte.
Sommario
Globalisierung und Kultur - Neue Herausforderungen an Unternehmen am Beginn des 21. Jahrhunderts.- Globalisierung und Kultur - Neue Herausforderungen an Unternehmen am Beginn des 21. Jahrhunderts.- Marktauswahl und Markteintrittsstrategien.- Hoffnungsmarkt China: Stand und Perspektiven des Transformationsprozesses.- China als Absatzmarkt für deutsche Industrieunternehmen: Eine branchenorientierte Analyse.- Wege in den chinesischen Markt: Die Wahl der geeigneten China-Strategie.- Markteintritt und Spannungsfelder im interkulturellen Kontext.- Standortwahl und Partner in China.- Die Volksrepublik China - ein geographischer Überblick.- Wirtschaftliche Raumstrukturen: Attraktive Standorte in China.- Der geeignete Kooperationspartner: Auswahlkriterien und kulturelles bargaining (Geschäftskultur, Partnerwahl und erfolgreiche Kooperationen).- Neue Partner im chinesischen Transformationsprozess: Chinesische private Unternehmen.- Management vor Ort: Organisationskultur, Personalwahl und Mitarbeiterführung.- Organisationskulturen in Deutschland und China: Typische Problemlagen.- Deutsche Expatriates in China: Vorbereitung und Umgang mit kulturellen Differenzen.- Das Personalmanagement in chinesischen Staats- und Privatunternehmen.
Info autore
Aida Bosch (PD Dr. phil.) lehrt Soziologie an der Universität Erlangen-Nürnberg. Sie forscht über die symbolische und rituelle Praxis der Moderne, insbesondere zu symbolischer Macht und Ungleichheit in sozialen Kommunikationsprozessen. In den letzten Jahren beschäftigte sie sich mit »dinglichen Objekten« und ihrer Bedeutung für die Konstruktion des Selbst und des Sozialen.
Prof. Dr. Hans-Dieter Haas, geb. 4.10.1943 in Wirsitz. Promotion 1970 und Habilitation 1976 an der Universität Tübingen. Seit 1979 Professor für Wirtschaftsgeographie, seit 1992 Vorstand des Instituts für Wirtschaftsgeographie und des Seminars für Internationale Wirtschaftsräume und betriebliche Standortforschung an der der Ludwig-Maximilians-Universität München.
