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Management - ein schillernder Begriff, der bis heute nichts von seiner Faszination verloren hat! Dieses Werk geht den Hintergründen nach und vermittelt grundlegende Begriffe, Modelle und Konzepte von Management und Organisation: Teil I Management geht auf die verschiedenen Managementansätze ein, auf Managementfunktionen, Unternehmenskultur und Führungsstil sowie auf das Strategische Management. Teil II Organisation erläutert Grundbegriffe und stellt Organisationstheorien, Organisationsformen und organisationalen Wandel vor. Teil III Angewandtes Managementwissen befasst sich mit den aktuellen Themen Projekt-Management, Qualitätsmanagement, Unternehmensethik, Interkulturelles Management, Wissensmanagement, Informationsmanagement und Management des E-Business. Die in diesem Buch behandelten Themen zeigen, wie sich sowohl in Familienbetrieben oder KMU als auch in Grosskonzernen die Prinzipien von Management und Organisation umsetzen lassen. InhaltsübersichtTeil I ManagementKapitel 1 GrundlagenKapitel 2 ManagementfunktionenKapitel 3 Unternehmenskultur und FührungsstilKapitel 4 Strategisches ManagementTeil II OrganisationKapitel 1 GrundlagenKapitel 2 Organisationstheorien (Sabine Sauermann und Jean-Paul Thommen) Kapitel 3 OrganisationsformenKapitel 4 Organisation als geplanter organisatorischer Wandel (Françoise Cantin) Teil III Angewandtes ManagementwissenKapitel 1 Projekt-Management (Dieter Lennertz) Kapitel 2 Qualitätsmanagement (Hans Dieter Seghezzi und Dirk Caduff) Kapitel 3 Unternehmensethik (Jean-Paul Thommen) Kapitel 4 Interkulturelles Management (Claus Schreier und Jean-Paul Thommen) Kapitel 5 Wissensmanagement (Marco Rüstmann und Jean-Paul Thommen) Kapitel 6 Informationsmanagement (Walter Brenner und Claudia Lemke) Kapitel 7 Management des E-Business (Claudia Lemke und Walter Brenner) Der AutorJean-Paul Thommen, Dr. oec. publ., ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der European Business School Schloss Reichartshausen (D) und Privatdozent an der Universität Zürich.
Sommario
Aus dem Inhalt:
Teil I Management - 1 Grundlagen - 2 Managementfunktionen - 3 Unternehmenskultur und Führungsstil - 4 Strategisches Management
Teil II Organisation - 1 Grundlagen - 2 Organisationstheorien (Sabine Sauermann und Jean-Paul Thommen) - 3 Organisationsformen - 4 Organisation als geplanter organisatorischer Wandel (Francoise Cantin)
Teil III Angewandtes Managementwissen - 1 Projekt-Management (Dieter Lennertz) - 2 Qualitätsmanagement (Hans Dieter Seghezzi und Dirk Caduff) - 3 Unternehmensethik (Jean-Paul Thommen) - 4 Interkulturelles Management (Claus Schreier und Jean-Paul Thommen) - 5 Wissensmanagement (Marco Rüstmann und Jean-Paul Thommen) - 6 Informationsmanagement (Walter Brenner und Claudia Lemke) - 7 Management des E-Business (Claudia Lemke und Walter Brenner)
Info autore
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, mit den Schwerpunkten Personal und Organisation, an der European Business School (ebs), Schloß Reichartshausen, sowie Dozent an den Universitäten St. Gallen und Zürich.
Riassunto
Management - ein schillernder Begriff, der bis heute nichts von seiner Faszination verloren hat! Dieses Werk geht den Hintergründen nach und vermittelt grundlegende Begriffe, Modelle und Konzepte von Management und Organisation:
Teil I Management geht auf die verschiedenen Managementansätze ein, auf Managementfunktionen, Unternehmenskultur und Führungsstil sowie auf das Strategische Management.
Teil II Organisation erläutert Grundbegriffe und stellt Organisationstheorien, Organisationsformen und organisationalen Wandel vor.
Teil III Angewandtes Managementwissen befasst sich mit den aktuellen Themen Projekt-Management, Qualitätsmanagement, Unternehmensethik, Interkulturelles Management, Wissensmanagement, Informationsmanagement und Management des E-Business.
Die in diesem Buch behandelten Themen zeigen, wie sich sowohl in Familienbetrieben oder KMU als auch in Grosskonzernen die Prinzipien von Management und Organisation umsetzen lassen.
Inhaltsübersicht
Teil I Management
Kapitel 1 Grundlagen
Kapitel 2 Managementfunktionen
Kapitel 3 Unternehmenskultur und Führungsstil
Kapitel 4 Strategisches Management
Teil II Organisation
Kapitel 1 Grundlagen
Kapitel 2 Organisationstheorien (Sabine Sauermann und Jean-Paul Thommen)
Kapitel 3 Organisationsformen
Kapitel 4 Organisation als geplanter organisatorischer Wandel (Françoise Cantin)
Teil III Angewandtes Managementwissen
Kapitel 1 Projekt-Management (Dieter Lennertz)
Kapitel 2 Qualitätsmanagement (Hans Dieter Seghezzi und Dirk Caduff)
Kapitel 3 Unternehmensethik (Jean-Paul Thommen)
Kapitel 4 Interkulturelles Management (Claus Schreier und Jean-Paul Thommen)
Kapitel 5 Wissensmanagement (Marco Rüstmann und Jean-Paul Thommen)
Kapitel 6 Informationsmanagement (Walter Brenner und Claudia Lemke)
Kapitel 7 Management des E-Business (Claudia Lemke und Walter Brenner)
Der Autor
Jean-Paul Thommen, Dr. oec. publ., ist ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der European Business School Schloss Reichartshausen (D) und Privatdozent an der Universität Zürich.
