Ulteriori informazioni
Das Buch zeigt, wie sich Unternehmen verschiedener Branchen einer markt- und kundenorientierten Unternehmensveränderung mit international vernetzten Unternehmensprozessen unterziehen, welche Schwierigkeiten dabei auftreten und welche Erfolge zu beobachten sind.
"(Das Buch) beleuchtet die Erfolgskriterien interkulturell gepägter Veränderungsprozesse in Deutschland".
Personalführung
Sommario
Internationales Business Reengineering heute - Einklang und Widerspruch.- I. Paradigmenwechsel.- Feed Forward - Reengineering in the Age of Information and Communication.- Neue Denkweisen statt wechselnde Konzepte.- II. Die Erneuerung von Managementprozessen.- Das Customer-Relationship-Management der IBM.- Reengineering in der Pharma-Produktion - PLUTO bei Rhône-Poulenc Rorer.- Geschäftsstrukturen bewegen.- Die stille Revolution bei Volkswagen.- III. Die Entwicklung einer neuen Kultur.- Konzerngemeinschaft Samsung - Der andere Weg zum Reengineering.- Die Erinnerungskampagne von IKEA.- Berlin - Unternehmen Verwaltung.- Jenoptik - Business Reengineering eines planwirtschaftlichen Unternehmens.- Das Modell Best Western.- Die Umgestaltung der Universität Leipzig nach der Wende.- IV. Personalstrategien des Reengineering.- Personalstrategische Konsequenzen des Reengineering.- GKN - Kommunikation und Teamgeist führen zum Erfolg.- Deutsche Bahn: Auf dem Weg vom Transporteur zum Dienstleistungskonzern.- Der Herausgeber.- Die Autoren.
Info autore
Dr. Peter Maier ist CEO der East-West Executive Consult, die sich mit internationalen M&As und internationaler Personalberatung beschäftigt. Als Managing Director des Europa-HQ von Sony hat er zuvor europaweite Verantwortung für den Konzern getragen.
Relazione
"(Das Buch) beleuchtet die Erfolgskriterien interkulturell geprägter Veränderungspozesse in Deutschland".
Personalführung
