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Inhalte:
Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: Alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt.
Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel.
Mit 45 Checklisten, Leitfäden und Tests alles im Blick haben - von der Planung und Steuerung über die Mitarbeiterbeurteilung bis zur Zielvereinbarung.
Mit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten.
Sommario
Welche Kompetenzen brauchen Sie?
Was Vorgesetzte von Ihnen erwarten
Was Mitarbeiter erwarten
Sind Sie eine gute Führungskraft?
Ihre Führungsaufgaben
Den passenden Führungsstil finden
Mitarbeiter motivieren
Planen und steuern
Teams führen und entwickeln
Von der Gruppe zum Erfolgsteam
Die Leistung des Teams steigern
Teamanalyse: Verfügen Sie über ein Erfolgsteam?
Effiziente Führungsinstrumente
Mitarbeitergespräche führen
Ziele vereinbaren
Entwicklungsziele vereinbaren
Mitarbeiter entwickeln
Feedback von den Mitarbeitern einholen
Neu auf dem Chefsessel
Gestern Kollege - heute Chef
Chef im neuen Job
Veränderungen angehen
Das neue Selbst-Konzept klären
Die Mitarbeiter ins Boot holen
Coaching für den neuen Job
Verzeichnis der Checklisten, Leitfäden und Tests
Info autore
Dr. phil. Reinhold Haller, geboren 1955, Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie. Leiter Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Dozent für Personalwirtschaft an diversen Hoch- und Fachhochschulen. Heute freiberuflich als Berater und Trainer für Führungskräfte tätig in den Bereichen F & E, Produktion, Energiewirtschaft, Dienstleistung und Gesundheitswesen.
