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7e édition
Contrôle de gestion sociale
Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances
Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation des entreprises, les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en oeuvre, en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles sont désormais confrontées l'ensemble des entreprises.
Cette 7e édition résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Elle aborde l'ensemble du domaine :
- le pilotage des systèmes de rémunération ;
- l'analyse et la gestion de la masse salariale ;
- la mesure et le développement des performances sociales ;
- l'élaboration des budgets de frais de personnel ;
- la gestion stratégique des effectifs et des compétences ;
- la mise sous processus des activités ressources humaines ;
- la création et le pilotage de la « valeur ajoutée sociale » dans les entreprises contemporaines.
Cet ouvrage s'adresse aux étudiants et responsables d'entreprise, en finance, contrôle, gestion sociale, ressources humaines, qui puiseront dans ces approches transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers.
