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Werkzeuge des Wandels - Die 30 wirksamsten Tools des Change-Managements

Tedesco · Copertina rigida

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Descrizione

Ulteriori informazioni

Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.
Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

Sommario

Kapitel 1: Werkzeuge des Wandels

Kapitel 2: Ordnung im Werkzeugkasten

Kapitel 3: Den Wandel vorbereiten

Kapitel 4: Kontexte verstehen

Kapitel 5: Zukünfte erleben

Kapitel 6: Lernen gestalten

Kapitel 7: Organisationen bewegen

Kapitel 8: Wandel vermitteln

Kapitel 9: Veränderung bewerten

Kapitel 10: Epilog: Gegen die "Vertoolisierung" der Beratungsarbeit

Info autore

Dr. Heiko Roehl, Dipl.-Psychologe, ist im Bereich 'Forschung Gesellschaft und Technik' der DaimlerChrysler AG tätig. Er promovierte 1999 bei Prof. Dr. Helmut Willke an der Universität Bielefeld.

Brigitte Winkler - A47-Consulting - ist Beraterin internationaler Firmen und Non-Profit-Organisationen im Bereich Managementdiagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung.

Martin J. Eppler ist ordentlicher Professor für Kommunikationsmanagement an der renommierten Universität St. Gallen und dort geschäftsführender Direktor des MCM Instituts. Er beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie man Management so lehren kann, dass nicht nur Manager es verstehen. Er ist Gastprofessor in Peking und Helsinki und berät Organisationen wie die UNO, Philips, Ernst & Young oder das Schweizer Militär.

Riassunto

Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.

Es stellt die
30 wirkungsvollsten Change-Tools
vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

Relazione

Basierend auf der Fachkompetenz und jahrzehntelangen Erfahrung der Autoren und Herausgeber der Zeitschrift Organisationsentwicklung (ZOE), stellt das Buch die wichtigsten Werkzeuge zur professionellen Gestaltung des Wandels vor. IHK Leipzig "Werkzeuge des Wandels" ist ein ideales Arbeitsbuch für alle, die Change-Prozesse einführen und betreuen. www.business-wissen.de Es sind Instrumente, die sich im Alltag offenbar bewährt haben und den Change-Managerinnen und Managern zumindest vom Hören-Sagen geläufig sind. Mit dieser kompakten Übersicht hat man schnell Zugriff dazu. www.socialnet.de Besonders lesenswert ist das Buch, weil hier auch neuere Werkzeuge wie die Lernreise, die innerbetriebliche Mediation, die kollegiale Fallberatung und das Blogging ("kollektive Logbücher des Wandels") vorgestellt werden. wirtschaft + weiterbildung Ein Werkzeugkoffer, der gespickt ist mit Firmenbeispielen, Instrumenten und Verfahrensweisen. Rasche Nachrichten Das Buch besticht vor allem durch seine innovativen Leitbilder und Modelle hinsichtlich der Organisation, der Führung und der Verantwortung in Unternehmen und Institutionen. wissenschaftsmanagement

Dettagli sul prodotto

Con la collaborazione di Martin Eppler (Editore), Martin J. Eppler (Editore), Martin Eppler u a (Editore), Caspar Fröhlich (Editore), Roeh (Editore), Heiko Roehl (Editore), Eppler u a (Editore), WINKLE (Editore), Brigitt Winkler (Editore), Brigitte Winkler (Editore), Brigitt Winkler (Dr.) (Editore)
Editore Schäffer-Poeschel
 
Lingue Tedesco
Formato Copertina rigida
Pubblicazione 01.03.2012
 
EAN 9783791031248
ISBN 978-3-7910-3124-8
Pagine 311
Peso 620 g
Serie Systemisches Management
Systemisches Management
Categorie Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management

Management, Wandel, Verstehen, SchäfferPoeschel, BWL/Management, Änderungsmanagement, Brigitte Winkler, Heiko Roehl, Caspar Fröhlich, Martin Eppler

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