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Depuis plus d'une décennie, l'environnement dans lequel évoluent les
collectivités territoriales devient plus concurrentiel. Cette logique conduit
ces collectivités à élaborer des stratégies pour attirer et maintenir sur leur territoire
les agents économiques à la base du développement territorial. La généralisation
progressive de cette réflexion au niveau local favorise l'émergence d'un véritable
marketing territorial et de stratégies de communication spécifiques. Dans ce
contexte, le sport en général et l'événementiel sportif en particulier (Jeux
Olympiques, Championnats du monde d'athlétisme, Tour de France...) constituent,
parmi les différents leviers potentiels, un support récurrent des politiques de
communication menées par les collectivités territoriales.
Ces stratégies sont également développées par les fédérations sportives. Que ce
soit pour renforcer leur notoriété, améliorer leur image ou augmenter le nombre de
leurs licenciés, ces fédérations recourent d'autant plus à ce type d'approches que
l'environnement dans lequel elles évoluent devient également plus concurrentiel.
Ce livre analyse les relations nouvelles existant entre les structures publiques, le
marketing et le sport et s'appuie sur plusieurs études de cas qui donnent corps à la
réflexion. Il apporte un regard original puisque, jusqu'à présent, la communication
et le marketing sportif avaient essentiellement été étudiés à travers les stratégies des
organisations privées. Il s'adresse à la fois aux acteurs sportifs territoriaux, aux
étudiants et aux «observateurs» (enseignants-chercheurs, professionnels du
marketing et de la communication...).
