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Dans de nombreux secteurs industriels, la capacité à maîtriser rapidement et de manière efficace des projets complexes de conception et développement de produits nouveaux est devenue un avantage concurrentiel décisif. Cette évolution a conduit à mettre en place de nouveaux dispositifs stratégiques et organisationnels pour les activités de conception et à rechercher, en conséquence, des instrumentations économiques pertinentes. L'ouvrage s'intéresse au redéploiement des méthodes et outils de pilotage économique autour du concept de coût sur le cycle de vie du produit afin de mieux prendre en compte les facteurs de performance et les enjeux des activités de conception et développement de produits nouveaux. Les principales méthodologies (QFD, DFM, design-to-cost, analyse de la valeur, target costing) permettant un véritable management des coûts et de la valeur sur le cycle de vie du produit sont analysées de manière approfondie.
Cet ouvrage s'adresse aux contrôleurs de gestion et responsables de projets de développement ainsi qu'aux enseignants-chercheurs et étudiants souhaitant aborder ces thèmes.
Ce livre est tiré d'une thèse de gestion ayant permis de mettre en oeuvre certains des principes et méthodes présentés, dans une grande entreprise, à l'occasion d'un contrat de recherche. Ce travail a été honoré du prix de thèse en comptabilité et contrôle de gestion décerné par l'AFC (Association Francophone de Comptabilité) et la FNEGE.
