Ulteriori informazioni
La sinistrose ambiante gagne le monde économique et de nombreux
salariés. Même les managers avouent ne plus y croire ! Que se passe-t-il
réellement dans les entreprises aujourd'hui ? Pourquoi les outils
classiques du management ne parviennent-ils pas à enrayer le
sentiment de crise de sens éprouvé par de nombreux salariés ?
Dirigeants, Managers ou DRH, cet ouvrage vous propose une démarche
innovante en 3 temps, et de nombreux témoignages, enquêtes de terrain
et cas d'entreprise, pour remédier au désengagement des salariés :
- État des lieux : Quels sont les symptômes de la crise de sens qui
touche le cadre supérieur comme le technicien ? Quels sont les
ressentis et les attentes exprimés sur le terrain ?
- Diagnostic : Comment évaluer l'engagement ou le désengagement
de vos salariés ? Quel diagnostic concret établir dans votre entreprise ?
Quel modèle explicatif simple donner à cette perte de sens ?
- Outils de mise en oeuvre : Quelles solutions concrètes mettre en
oeuvre pour améliorer l'implication de vos salariés ? Comment vous
assurer qu'elles seront un remède durable au problème de la perte
de sens ?
En mobilisant les travaux de psychosociologie sur le sensemaking, les
auteurs proposent un modèle explicatif de la perte de sens, des diagnostics
et outils d'évaluation, mais également une méthode managériale efficace
pour redonner le goût de l'engagement au travail.
