Animer, diriger une équipe

L'entreprise d'hier exigeait des cadres
en situation de management d'être
des «chefs», sachant «commander»
des «subordonnés». Elle leur demande
désormais d'être «coach» ou «facilitateur»,
capables de «coordonner» des
équipes de «collaborateurs».
Ces nouvelles terminologies posent
explicitement la question de savoir
comment assumer aujourd'hui les responsabilités
hiérarchiques alors que les
nouvelles formes d'organisation mettent
à mal le rôle traditionnel du manager.
Comment se sentir à l'aise dans ses
fonctions alors que le contexte dans
lequel on évolue ne correspond pas à
«l'entreprise idéale» si souvent décrite
dans les livres ?
C'est une des questions auxquelles
répond ce livre en vous apportant :

• des grilles de lecture pour mieux comprendre
  l'organisation dans laquelle
  vous assumez vos fonctions de manager ;


• des outils pour vous aider à prendre
  vos décisions face à des réalités de
  plus en plus complexes ;


• des points de repères pour remplir les
  fonctions-clés du manager d'aujourd'hui
  : orienter l'action, créer une équipe
  performante, jouer un rôle de manager-coach
  pour favoriser le développement
  individuel de ses collaborateurs.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Monique Selles, Selles/testa, Jean-Pierre Testa
• Editore: ESF éditeur
• Lingue: Francese
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 04.09.2008
• EAN: 9782710119715
• ISBN: 978-2-7101-1971-5
• Pagine: 171
• Dimensioni: 140 mm x 210 mm x 10 mm
• Peso: 240 g
• Serie: Management, les guides; Guides pratiques de la Cegos; Guides Pratiques de la Cegos
• Categoria: Saggistica > Natura, tecnica